熊晓鸽独家披露收购美国IDG幕后故事

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作为中国风险投资的教父级人物,熊晓鸽今年完成了一个夙愿:联手中国泛海等财团,全面收购了自己的老东家——美国国际数据集团(IDG集团)。

此次收购分为两部分,熊晓鸽的IDG资本主导收购了IDG全球投资业务(IDG Ventures),成为其控股股东。中国泛海则主导收购并控股了IDG集团旗下传统业务包括信息技术咨询业务(国际数据公司 IDC)和媒体业务(IDG Communications)。

“首先这是一个好生意;其次这笔交易对我来说,也完成了对麦先生的承诺。”近日,熊晓鸽接受腾讯科技的专访,谈及了收购IDG集团的幕后故事,以及自己对IDG集团创始人帕特里克·杰·麦戈文(Patrick. J. McGovern)的精神继承。

“这是一笔好生意”

2014 年 3 月 21 日,IDG创始人麦戈文因病去世,临终前他将公司的所有权转移至麦戈文基金会,这个基金会由他的姐姐、儿子和女儿三位家人任核心成员。

2 年后的 2016 年 3 月,麦戈文基金会有意将IDG集团出售,于是委托高盛集团寻找业务契合并且有收购意向的公司。

“我是 2016 年 4 月份几乎最后一刻才决定参加竞标的。”熊晓鸽表示,之所以参与收购IDG集团,必须承认“首先这是一笔很好的生意”。单纯从财务角度来看,IDG集团作为被投标的,本身是非常优质的。

IDG集团创建于 1964 年,是全球知名的信息技术出版、研究、会展与风险投资公司,美国排名第 112 的私营公司, 2015 年营收为 38 亿美元。官网介绍,其目前在全世界 90 个国家和地区设有子公司和分公司,拥有 13340 名高级研究专家和采编人员。

熊晓鸽向腾讯科技透露,起初IDG集团并非计划分拆出售,而是整体出售,全球共有 30 多家公司竞标,多轮竞价后,IDG资本和中国泛海成为最后的两家竞争者。

而二选一也让麦戈文家族面临两难的抉择,一方面中国泛海的出价要更高,另一方面他们和熊晓鸽有着 20 多年的交情,因此对IDG资本更加熟悉。

“还是高盛出面,把我们和泛海拉到一起在北京谈,最后决定联手买。结果就是我们主要买IDG在全球的投资业务,绝对控股;传统业务则由泛海集团控股。”熊晓鸽告诉腾讯科技。

最后的交割显示,IDG资本携手光大控股、中国泛海、中银集团等收购了IDG Ventures,IDG资本成为绝对控股股东,该业务从IDG集团剥离。

“IDG Ventures与我们的主业高度相关,我们就是做风险投资起家的。中国泛海、光大国际、中银集团都是作为LP参与的这部分收购。”熊晓鸽透露,IDG Ventures的资产约占IDG资本目前总基金管理规模的不到10%。

而IDG集团旗下的传统业务包括信息技术咨询业务(国际数据公司 IDC)和媒体业务(IDG Communications)将整合成立一家新公司IDG Inc.,由中国泛海、IDG资本联合收购,中国泛海控股。

完成这笔交易后,IDG资本的全球化布局得到完善。熊晓鸽看中收购背后的商业价值,IDG Ventures在美国硅谷,越南胡志明市、河内,印度班加罗尔、新德里,韩国首尔等地都有做了 10 多年的团队,这些都将极大丰富IDG资本在全球的投资网络。

能联手泛海,得感谢柳传志、马云

目前交易各方都未透露过交易价格,熊晓鸽也表示具体细节不便对外透露。此前有媒体报道称,收购价格为 10 亿美元。但是腾讯科技了解到,实际金额远超这个数字。

“对于价格,双方都很满意,是一笔多赢的交易。”熊晓鸽表示,此次股权转让收益将注入麦戈文基金会,用于支持其脑科学研究,以及继续投资。

2000 年,麦戈文和妻子共同承诺于今后 20 年间捐献3. 5 亿美元,在美国麻省理工学院建立了第一家麦戈文脑科学研究院,对如何理解大脑、重造大脑、保护大脑进行前沿探索。接下来的 2011 年,IDG集团又在中国捐资成立了三家麦戈文脑科学研究院,分别在清华、北大和北师大。

此次交易的另一买方是中国泛海,一家由卢志强创立的国际化民营企业集团,集团资产数百亿美元,业务范围涵盖了金融服务、房地产、媒体、科技、战略投资等领域,在全球范围拥有超过1. 2 万名员工。

交易完成后,目前IDG集团新一届董事会成员已经诞生,卢志强出任董事长,熊晓鸽当选新董事。卢志强曾表示,投资IDG集团是泛海全球化战略布局的自然延伸。IDG 集团在全球范围形成的品牌效应和影响力,使其成为了极具吸引力的战略投资对象。

那么,IDG资本与中国泛海,是如何由竞争者变为合作者,最后联手完成对IDG集团的收购?

“我们之前和泛海没有合作过,虽然最后撮合我们合作的是高盛,但我还是要感谢柳传志、马云。”熊晓鸽告诉腾讯科技,自己和卢志强之前并不认识,只是互相知道对方而已。

两人第一次见面是在 2015 年联想控股上市庆祝晚宴上。“我只知道卢志强是联想控股的一个大股东,在台上讲话。后来是老柳把我们拉在一起做了介绍。”

此外,熊晓鸽、卢志强都是湖畔大学的保荐人。“ 2016 年 3 月份,马云搞湖畔大学聚会,我们搭同一辆车去吃晚饭,我们两坐一排,然后就这样聊起来了。”

熊晓鸽透露,刚开始自己并不知道卢志强也参与了竞标,到最后只剩下IDG资本和中国泛海两家竞争者的时候,两人开始商量合作的可能性,最后成交。

对于与中国泛海的联手,熊晓鸽总结说:“做生意来说,行业里的人脉关系很重要,特别是做投资这块。”

收购完成后,IDG资本、中国泛海将分别如何整合新业务?卢志强曾表示,中国泛海将给予IDG现任管理层最大的自主权,鼓励其实施既定的业务发展战略,并且在资金和商业资源方面给予支持,进一步巩固其市场地位。

熊晓鸽也表示,将保留IDG Ventures的原管理团队,将和他们分享中国经验、中国视角,并且商量下一步的发展规划,大致方向是移动互联网、TMT行业、人工智能、泛娱乐、消费升级等行业。

“IDG Ventures就是我当年协助麦先生打造的,比较熟悉。”熊晓鸽表示,麦戈文一生缔造了两个品牌:一是IDG,二是麦戈文脑科学研究院。如今收购完成后,二者都将传承下去。

文化继承

IDG资本由IDG集团孵化而来,熊晓鸽与麦戈文也有着 20 多年的“师徒情谊”。

“这笔交易对我来说,也完成了对麦先生的承诺。”熊晓鸽并不否认,这笔交易除了是生意外,更多的还有情怀因素。

2014 年 6 月 8 日,在麦戈文逝世后,熊晓鸽写了一篇文章《 22 年与 22 分钟》,回忆起自己与麦戈文的 22 年交往。他写道:“中国人说,一日为师,终身为父。大约可以形容我心底对麦先生的敬爱,也或多或少地道出了我俩之间的那点‘特殊’。”

1988 年、 1989 年还是学生和记者的熊晓鸽,阴差阳错当了麦戈文先生的两次临时翻译,给对方留下了好印象。后来他主动拜访麦戈文,于 1991 年 11 月 6 日正式加入IDG集团,担任亚洲业务开发助理,负责中国业务的拓展。

后来熊晓鸽拿着麦戈文给的 2000 万美元,成立了IDG资本,成为中国第一家风险投资公司。“因为你敢拿自己的青春来赌中国的未来。” 2011 年,麦戈文曾告诉熊晓鸽为啥当初敢拿大笔资金赌在他身上。

在IDG资本发展的 20 多年间,IDG集团的影响因素逐渐减少。在 2005 之前,IDG都是IDG资本唯一的出资人,彼时的IDG资本就是IDG集团旗下的一部分投资业务。而自 2005 年起,IDG资本开始引入多个国内外机构出资人,自此标志着其与IDG集团不再存在股权结构关系,取而代之的是标准的GP/LP关系。

“后来,我们管理的基金规模越来越大,IDG集团在我们管理的所有资金中所占的份额越来越小,但我们始终是‘IDG资本’。不敢忘记第一个为我们交学费的人,那个在我的心目中,被永远视为老板和导师的人。”熊晓鸽说道。

目前,IDG资本已经成为国内知名的VC机构。据其官网介绍, 20 多年来共投资 500 多家企业, 120 多家已经通过IPO、并购等方式退出,投资了腾讯、百度、搜狐、小米、携程等大部分互联网公司。仅 2016 年,就有天创时尚鞋业、周黑鸭、美图三家IDG系公司成功进行了IPO。

“麦先生酷爱中国,一生中 130 次访华,而我则陪同或接待了他 110 次。”熊晓鸽透露, 2013 年IDG资本成立 20 周年,麦戈文最后一次访华,获得了中华股权投资协会颁发的终身成就奖。

熊晓鸽称,IDG资本收购IDG集团,从某种意义上可以解释为自己对IDG精神、IDG文化的继承、感恩。

“第一,永远做自己喜欢又有激情的事情;第二,与志同道合的人一起共事;第三,实现一个一个的期待和梦想。”这是麦戈文母亲曾经教诲麦戈文的人生三大乐趣。熊晓鸽称麦戈文是一个创业者,用这三点就可以概括IDG的精神。